項目建設是推動經濟社會高質量發展的重要抓手，抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。州水投集團公司牢固樹立“項目為王”理念，立足自身資源優勢，緊跟國家政策導向，圍繞城鎮供排水、污水治理等領域，加強項目謀劃包裝工作，為企業高質量發展助力賦能。

　　一是厘清思路“做什么”。集團領導認真研究國家政策導向和投資動向，緊盯省、州重大戰略規劃，精準把握金融機構支持政策，結合公司“十四五”發展目標，全面梳理公司資產、資源情況，摸清家底，找準適合“做什么”，明確項目謀劃方向。

　　二是明確路徑“怎么做”。在公司現有的供排水、污水處理等水利設施基礎上，加強資源優化整合，積極探索通過特許經營權等方式盤活存量資產，擴大增量投資，拓展有效投資空間，積極配合專業機構人員做好項目謀劃包裝工作，精準施策，明確項目實施路徑，統籌考慮項目的可行性、經濟性、時序性，充分考慮項目實施的重點、難點、堵點，算好資金平衡賬，高標準抓好各縣水務一體化項目謀劃包裝工作，爭取獲得更多金融機構支持。

　　三是壓實責任“努力做”。進一步加強組織領導，明確職責任務，細化責任分解，強化部門協同，加強上下溝通，加大項目調度，及時解決項目推進中遇到的各種問題，確保項目謀劃包裝工作順利推進，力爭項目早落地、早建設、早見效。