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      州水投集團“四個強化”抓好子企業經營管理工作
      2023-11-29 15:46:31   來源:黔東南州水投    點擊:

        為做好集團下屬子企業生產經營管理工作,促進子企業提質增效和規范運營,州水投集團圍繞高質量發展大局,緊盯重點環節,注重“四個強化”,多措并舉抓好子公司經營管理工作。

        強化責任主體。以集團與各子企業簽訂的《年度工作目標責任書》為依據,壓緊壓實主體經營責任,強化履職擔當,以經營業績檢驗下屬企業負責人履職成效。

        強化任務分解。注重指標分解工作的科學性、合理性和整體協同性,研究擬定子企業年度促進高質量發展績效考核指標及量化評分標準,做實做細考評體系及任務分解方案,下達“任務書”、細化“路線圖”、定準“時間表”,充分發揮考核的內在動力和工作引領作用,實現目標管理、過程控制、結果考核的有效統一。

        強化問題導向。按照一企一清單原則對子企業生產經營及項目建設存在的困難進行梳理,協同查找癥結、分析問題、破解難題,在提出解決辦法的同時對接相關部門協調落實解決措施。

        強化跟蹤落實。全年召開生產經營調度會3次,及時跟蹤督促子企業按照目標任務要求強化工作執行力度,千方百計抓營收、增利潤,努力提升管理水平和運營效益,確保全年經濟指標及各項工作任務保質保量完成。

        據統計,2023年1-10月,集團下屬8家子企業實現經營收入1.96億元,同比去年增長33.42%,預計全年實現營業收入2.63億元。

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